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通用汽车公司
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  通用汽车公司(GM)成立于1908年9月16日,自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来,通用汽车在全球生产和销售包括 雪佛兰、别克、GMC、凯迪拉克、宝骏、 霍顿、欧宝、沃克斯豪尔以及五菱等一系列品牌车型并提供服务。目前,通用汽车旗下多个品牌全系列车型畅销于全球120多个国家和地区,包括电动车、微车、重型全尺寸卡车、紧凑型车及敞篷车。

  2013年11月2日,通用汽车公司(GM)将召回近1.9万辆2014款雪佛兰Silverado与GMC Sierra皮卡,以修理手动斜倚靠背的一个问题。

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简介编辑本段回目录

  标志来源

  其标志GM取自其英文名称(General Motors Corporation)的前两个单词的第一个字母。通用汽车公司各车型商标都采用了公司下属分部的标志。

  著名声誉

  公司下属的分部达二十多个,拥有员工202,000名。分布在六大洲158个工作地点,其产品销售于全球120多个国家和地区。[2]

  产品特性

  通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一,尤其重视质量把关和新技术的采用,因而其产品始终在用户心中享有盛誉。凭借在电池、电动汽车和动力控制等方面的突破,通用汽车不断扩大其在汽车电气化的领先地位。同时,通用汽车还积极推进高效节能技术的进步,包括直喷技术、可变气门正时、涡轮增压、六档变速、柴油发动机以及优化空气动力学设计等。

公司结构编辑本段回目录

  通用公司由以下几个部门组成:

  GM NorthAmerica 通用汽车北美地区

  GM Europe 通用汽车欧洲地区

  GM International Operations 通用汽车国际运营部

  GM South America通用汽车南美地区

  GM Financial 通用汽车金融业务

公司历史编辑本段回目录

  公司前身

  通用汽车公司的前身是1907年由戴维·别克创办的别克汽车公司,1908年美国最大的马车制造商威廉姆·C·杜兰特买下了别克汽车公司并成为该公司的总经理,同时推出C型车。为了推销这种汽车,杜兰特迅速建立了一个经销网络并吸引了大笔订单——远远超出了公司的生产能力。到1908年,别克汽车公司已经成为全美主要汽车生产商,杜兰特很想结束当时汽车工业数百家公司并存的局面,因而大力支持本杰明·克里斯科有关将别克、福特、马克斯韦尔—布里斯科、奥兹等几家主要汽车公司合并的建议,但协商因福特公司要价达800万美元之巨而以失败告终。同年,杜兰特以别克汽车公司和奥兹汽车公司为基础成立了一家汽车控股公司——通用汽车公司(GM),1909年又合并了另外两家汽车公司——奥克兰汽车公司和凯迪拉克汽车公司。

  一百年以来,通用汽车及其产品已触及全球数无数消费者的生活。经历了一百年的创新和发展,从1908年9月16日最不被看好的开始到斯隆(Alfred Sloan)著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略;从全球第一款量产跑车到第一款燃油效率达到每百公里3.53升燃油(80 英里每加仑)的汽车;从收购雪佛兰、欧宝、沃克斯豪这些世界著名汽车品牌到如今重点发展新型“绿色”动力推进技术,通用汽车发展的市场已远远超出公司诞生地。

  发展壮大

  1897-1909年,公司的创建和扩张

  当1900 年美国的首次汽车展在纽约举办时,美国人的平均寿命不到50 岁;有浴缸的家庭不到15%;全国的汽车数量还不到8,000 辆。

  但是,在那次车展上展出了300 多个新车型,吸引了5 万多消费者购买。由于汽车已成为普通公众的梦想,有100 多家不同的新兴美国公司很快加入到该行业的角逐之中——其生产的汽车中有三分之二都是由蒸汽或电力提供动力。

  尽管当时的报纸并没有对诞生于1908年9月16日的通用汽车加以关注,但是在不到两年的时间内通用汽车大举并购了20 多家公司,同时也成为华尔街评价最高的公司之一。在通用汽车的旗帜下,别克、奥兹莫比尔、凯迪拉克、奥克兰(后来改名为庞蒂亚克)品牌不久便家喻户晓,并且其业务范围远远超出其诞生地密歇根州福林特市。

  在1876 年诞生了世界上第一台可工作的内燃机和1885年制造出第一辆汽车的欧洲大陆,最初生产缝纫机和自行车的德国公司欧宝 (AdamOpel) 也开始投身于汽车行业;同时,英国的沃克斯豪 (Vauxhall)公司也开始生产汽车。[4]

  1908年,通用汽车公司正式诞生

  在杜兰特的坚持下,1908年9月16日通用汽车正式成立。其最初的资产仅包括杜兰特的别克汽车公司,在当时并未能引起公众及新闻界的关注,直到白星航运公司宣告将由通用汽车开始建造全球最大的远洋客轮泰坦尼克号,通用汽车才真正开始影响这个行业。

  1910-1929年,汽车工业加速发展

  早期的多项发明为世界各地的人们带来了新的可能和梦想,如电灯、电话、收音机和汽车等。由于上世纪二十年代对汽车需求空前膨胀,通用汽车不得不加快产品和营销改革的步伐。

  通用汽车首先因电子启动器而独树一帜,该装置的发明者是著名发明家兼研究员Charles“Boss”Kettering,他于1912 年将这一发明应用于凯迪拉克。电子启动器的问世至今仍被公认为是二十世纪最具影响力的汽车革新。

  几年之后,通用汽车金融服务公司 (GMAC) 开创了一种称之为零售金融的全新业务模式。

  随着著名设计师Harley Earl(汽车设计之父)的第一个设计作品1927 款LaSalle 的问世,通用汽车步入了发展新纪元,从此汽车不再只是一种交通工具。

  通过采用著名的“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”的经营战略,通用汽车的品牌形象和汽车产品已成为消费者自我价值和尊贵身份的代表和体现。

  随着先后于1918 年、1925 年、1929 年收购雪佛兰、沃克斯豪和欧宝品牌,通用汽车拥有的汽车品牌和车型远比其他任何汽车制造商都多。在不到十年的时间里,公司已在十多个国家开设了新装配厂,其中包括中国、日本和印度。

  在这一时期,通用汽车已成为一个全球性公司。

  1930-1959年,充满激情的年代

  整个三十年代,美国的大萧条和欧洲的政局变化给全世界带来了不安,但通用汽车对创新的追求一如既往。随着二战的结束及和平时期的到来,消费者对长时间短缺的商品充满着前所未有的渴望。凭借里程碑式的设计,通用汽车迅速作出反应,并一直将这种精神延续至今。

  除了独立前轮悬挂单体结构和整体钢顶棚等创新,通用汽车将新的设计应用到一系列新推出的汽车中,包括1949款别克Roadmaster、雪佛兰科尔维特与BelAir以及1959款凯迪拉克El Dorado。这些车型,看起来赏心悦目,开起来更是趣味十足。

  战争期间,通用汽车为盟军供应的货物远远超过其他公司。1940年,前通用汽车总裁William Knudsen被罗斯福总统任命为新的战时生产管理办公室主席。至1942年,通用汽车的生产百分百供应盟军战争所需。期间,通用汽车提供了价值120多亿美元的物料,包括飞机、卡车和坦克等。

  1960-1979年,伟大变革的时代

  六、七十年代是充满全新挑战和伟大变革的时代。环境问题、价格增长和海外竞争的加剧,促使通用汽车对所有产品进行了前所未有的改款,汽车变得更加小巧。这是有史以来汽车行业最大规模的工程再造项目,引领了整个行业迈向追求轻量化、空气动力、高燃油经济性的时代。

  1971年,通用汽车率先研发可以使用低铅或无铅汽油的发动机。两年之后,通用汽车首先在量产车上配备安全气囊。1974年,凭借催化式排气净化系统,通用汽车在降低排放方面迈出了最重要的一步。这一技术由通用汽车分享,至今仍在整个汽车行业普遍应用。

  但地平线已经出现阴霾。德国与日本从二战的废墟中复苏,开始向美国大批量出口汽车。燃油价格的飙升刺激了消费者对这些新型节油型汽车产生了巨大的兴趣。通用汽车也于匆忙之中着手研发小型车。但公司的规模太大,曾经太过辉煌,这种该改变不是一朝一夕就可以完成的的。因此,通用汽车在美国市场无可争议的控制地位开始受到威胁。

  1980-1999年,全球化步伐

  通用汽车一直积极推进国际化。在上世纪八、九十年代,为了应对新的全球化挑战,提高经营效率,并更好地与全球竞争者竞争,通用汽车在北美进行了一系列重组,最终整合成一个业务单位。

  1982年,西班牙萨拉戈萨新工厂开业,标志着通用汽车在北美市场以外开始生产扩张。该厂开业之后就立即投入生产节油型欧宝Corsa。随着位于中国和印度合资企业的投产,以及萨博和悍马品牌加入通用汽车大家庭,公司在覆盖率和销售汽车的多样性方面比翼齐飞。

  对通用汽车来说,1995年是不寻常的一年。这一年,北美市场以外的汽车销量首次突破300万台。当年,美国市场共售出500万辆汽车。同时通用与中国签署首家合资企业协议。九十年代末,通用汽车在新世纪全球增长的基础得以奠定。

  在此期间,通用汽车还与丰田合资成立了NUMMI合资企业。同时成立了土星分部,这家新公司主要生产新型小型车,并开创了新的业务模式。从这些创新中获得的经验,迅速在整个通用汽车得到普及。同时,公司受益于卡车的繁荣,数百万美国家庭选择SUV作为交通工具。但是,早期的历史包袱依然制约着公司的前进。在大多数乘用车领域,日本、德国与韩国对手占据了领先优势。

  2000-2008年,创新与挑战

  随着新千年的到来,通用汽车在中国、巴西等新兴市场占据了市场主动权,基本完成向全球性公司的转变。2002年通用大宇汽车公司的建立,为通用汽车提供了一个专业从事小型车生产制造的新组织,为雪佛兰品牌的全球增长增添了动力,通用汽车新车型的设计与品质得到有效提升。但又发现,公司难以从海外竞争者手中夺取市场份额。几十年作为大型、低效公司积累的历史包袱,继续拖累着公司的财务数据。

  同时,这也是通用汽车的创新突飞猛进的时期。公司继续推进电动汽车技术,开发了一系列氢动力燃料电池概念车和展示车。2007年1月,通用汽车首次向世界展示雪佛兰Volt沃蓝达概念车,并使整个汽车业为之一震。Volt沃蓝达可依靠电池能量进行城际交通,并在电池能量耗尽后切换至增程模式完成续航。首批Volt沃蓝达于2010年12月交付消费者手中。同时,通用汽车在研发灵活燃料型汽车方面成为行业领军者,该车可以使用汽油或E85驱动,开发出精致的双模混合动力系统,有效提高了大型卡车和SUV的燃油经济性。

  主要的新车型包括雪佛兰爱唯欧小型车、雪佛兰Equinox跨界车和庞蒂亚克Solstice 及土星Sky roadster。全新的土星Aura和雪佛兰迈锐宝使通用汽车重新杀回中型车的战场。而凯迪拉克CTS则开启了凯迪拉克的复兴,并成为增长的强大动力。

  2008年的经济衰退和全球信用危机将汽车销售推向衰退的边缘,耗尽了私人资本。严重缺乏流动资金的通用汽车获得了美国财政部的过桥贷款。根据贷款条件,公司应加快对其美国业务的艰难重组。而这一进程,此前已经持续了多年。

  2009年,破产重组

  2009年6月1日当地时间8点根据美国破产法第11章正式向纽约破产法院递交破产申请。成立于1908年的通用汽车将成为依美国《破产法》 第11章申请破产的美国第三大企业、第一大制造业企业,也是破产涉及员工人数第二大企业。同时,这也是美国汽车业继克莱斯勒申请破产保护后,又一宗全球汽车业巨头破产。

  2010 年,重返华尔街

  2010年11月18日,一年半之前曾被摘牌的美国通用汽车公司重返华尔街。

  美国通用汽车公司申请破产保护一年半之后完成了改革和精简,新公司上市,股票大幅度上涨,这对于曾经需要美国政府和其他国家政府提供500亿美元的紧急贷款才能渡过经济下滑和自身失误造成的后果的通用公司来说,公司上市是一个巨大的转机。

  2012年的通用汽车

  经历破产重组后的通用汽车焕发了出新的活力。2012年,通用汽车全球汽车销量达到9,285,991辆,仅次于丰田汽车集团,排名第二。2012年,通用汽车公司营业收入达到1,523亿美元,净利润达到49亿美元,这是通用汽车经历破产重组之后连续第三年保持盈利状态。其中,通用汽车在其全球最重要的两大市场——美国和中国的表现非常抢眼。

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  • 更新时间: 2013-12-15 16:14:13

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