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韦伯理想组织体系
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什么是韦伯理想组织体系[1]

  韦伯理想组织体系是指由被称为“组织理论之父”的韦伯提出的。韦伯认为,任何组织都必须以某种形式的权力作为基础,没有某种形式的权力,任何组织都不能达到自己的目标。人类社会存在三种为社会所接受的权力:传统权力;超凡权力;法定权力。

韦伯理想组织体系的运作方式[1]

  韦伯理想组织体系一般运作方式表现如下:

  1.为了实现一个组织的目标,要把组织中的全部活动划分为各种基本的作业,作为公务分配给组织中的各个成员。

  2.各种公务和职位是按照职权的等级原则组织起来的,每一职位有明文想定的权利和义务,形成一个指挥系统或层次体系。

  3.组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实行。

  4.管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种“职业的”管理人员。

  5.管理人员必须严格遵守组织规定的规则和纪律,使之不受任何人的感憾因素的影响,保证在一切情况下都能贯彻执行。

  6.组织中的各级官员必须完全以理性为指导,他们都没有个人目标,没有仇视、伯爱、怜悯、同情,然而却有理性,尽管这种理性带有机械性。

  韦伯认为,凡具有上述6项特征的组织,可使组织表现出高度的理性化,其成员的工作行为也能达到预期的效果,组织目标也能顺利达成。

韦伯理想组织体系的理论要点[2]

  韦伯理想组织体系的理论要点是:

  (一)把实现总目标所需要的全部活动划分为各种基本作业,并把这些作业分配组织中的各成员,每一个职位都有明确的职萤。由于有了有条不紊的分工,就可以在组织的每一环节上使用专家。

  (二)各种职位按照等级原则组织起来,形成一个按阶层排列的指挥体系。在这个体系中,每一个下级都要接受其上级的监督与控制,不仅要对自己的行为负责,而且要为自己所属下级的决定和行动对上级负责。

  (三)任用人员要根据职务上的要求公开考试选用,组织内的职务是采取委任的办法而不是选举产生。

  (四)组织中人员之间的关系完全以理性推则为指导。

  (五)明文规定管理人员的升迁制度和律绘制度。升迁和俸给以服务人员的年资和工作成绩为标谁。工作人员升迁由上级决定,下级无选举权。

  (六)工作人员职责明确,相互之间的协作也明确规定,工作人员必须严格遵守组织规定的规章制度和纪律。

  对韦伯的这种理想组织理论,有的认为在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其它组织体系。有的认为:这种组织体系过分重视了形式,忽视了组织成员之间非正式关系的影肉,重视成文的规章制度4缺乏弹性,从而使组织檀化。韦伯的这种组织体系理论,对后来管理学派有相当大的影响。

韦伯理想组织体系的特点[3]

  韦伯的理想组织体系具有以下一些特点:

  • 存在明确的分工:把组织内的工作分解,按照专业化对成员进行分工,明文规定每个成员的权力和责任。
  • 等级体系:按等级原则对各种公职或职位进行法定安排,形成一个自上而下的指挥链或等级体系。每个下级都处在一个上级的控制和监督下。每个管理者不仅要对自己的决定和行动负责,而且要对下级的决定和行为负责。
  • 员工选拔与任用:根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工,并完全根据职务的要求来任用。
  • 公职任命制:除个别需要通过选举产生的公职(例如,选举产生的公共关系负责人,或在某种情况下选举产生的整个单位负责人等)以外,所有担任公职的人都是任命的。
  • 管理人员专职化:行政管理人员是“专职的”管理人员,领取固定的“薪金”,有明文规定的升迁制度。
  • 管理者是工作人员:行政管理人员不是他所管辖企业的所有者,只是其中的工作人员。
  • 管理人员行为规范:行政管理人员必须严格遵守组织中规定的规则、纪律和办事程序。
  • 理性关系准则:组织中成员之间的关系以理性准则为指导,不受个人感情的影响。组织与外界的关系也是这样。

韦伯理想组织体系的案例分析[1]

  台湾大霸电子公司的陈镊生是具有业界罕见贵深背量的CIO,他认为,信息部门的理想组织结构应该是CIO负责规划公司信息化的未来蓝图,他手下有若干CIO,每个CIO都有自己的角色,例如设备维护、安全防范、管理系统开发等;每个CIO手下又有若干项目经理,每个项目经理负贵一个具体的项目,手下的项目小组成员负责某一县体模块。这样一层层的组织结构就搭建起来了,CIO就有时间和输力去思考更有价值的事情,手头具体的工作也会有人负责。陈镣生来到大霸电子以后,他的部门已经由原来纳十几个人发展到了目前的50多人,他的理想是发展到删人。

参考文献

  1. 1.0 1.1 1.2 编委会编.现代管理词典[M].ISBN:7-307-05063-3/C93-61.武汉大学出版社,2006
  2. 荆渊泉,鲁守信.新编商业经营管理手册[M].ISBN:F715-62.中国展望出版社,1986.08
  3. 陈力主编.组织行为学[M].ISBN:7-117-06573-7/C936.人民卫生出版社,2005.02

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  • 更新时间: 2013-06-09 22:11:15

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