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唐纳利组织变革模式
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什么是唐纳利组织变革模式?

  唐纳利组织变革模式是由美国管理学家于1978年在《管理学原理》一书中提出了一种组织变革的模式。

  唐纳利组织变革模式分为八个步骤:

  一是确定变革力量(主要包括外部力量和内部力量),

  二是认识进行变革的需要,

  三是判断分析问题,

  四是找出组织发展的方法和战略,

  五是认识限制条件,

  六是选择方法和战略,

  七是实施计划,

  八是评价计划。

  

  管理者在实施改革计划时都会或明或暗地考虑到这些步骤,当管理者能够清楚地采取每一个相互联接的步骤时,改革成功的机会就会增大。

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  • 更新时间: 2013-06-09 22:10:35

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