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团队结构
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团队结构(Team Structure)

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什么是团队结构

  团队结构是指团队成员的组成成分,是团队协调、协作、协同工作的基础,因此,团队的组织结构在队形保持中起着重要的作用。

团队式结构的特点

  • 打破部门界限,并把决策权下放到团队成员,要求成员既全又专,团队负责活动的全部责任。
  • 团队组织适合于组织中具有特定的期限和的某些重要任务,或者任务是独特、不常见的,需要跨职能界限的专门技能。
  • 团队作为对官僚结构的补充,既提高了标准化的效率,又增强了灵活性,是一种自我管理的团队。

团队结构的性质

  团队,乃由一群不同背景,不同技能及不同知识的人员所组成,通常人数不多。他们分别选自组织中的不同部门,那是他们各人的“家”。组成团队后,他们共为某一特殊的任务而工作。

  团队中通常有一人为领导人,在团队的存在期间,长期为团队的领导人。但所谓领导,乃是按工作的逻辑而领导,在团队中并为主管与部属之分,只有高级人员与普通人员之分。

  任何机构遇有不常见的临时任务时,均曾采用过组成团队的方式。此种临时性的团队,名为“任务部队团队组织”亦是一种长期性的结构设计的原则。团队以一项特定的任务为使命,如产品开发等。但团队组织的本身,却可能是长期性的。团队的成员,也许因任务的不同而不同,但团队的基础却可以保持不变。随着任务变了,团队的成员可能变动,甚至于同一成员可以同时归属于两个以上的不同团队。

团队结构的方式

  团队结构的两种方式

  一种是小型组织,以团队作为整个组织形式

  二是大型组织,以团队结构作为正规化结构的补充,以弥补正规化结构的僵化和刻板。

  

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  • 更新时间: 2013-06-09 21:59:39

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