收录

词条

入驻

用户

品牌百科 >>所属分类 >> 组织结构   
H型结构
顶[0] 发表评论(0) 编辑词条

H型结构(Holding Company Structure)

目录

什么是H型结构

  H型结构就是控股公司结构,它严格讲起来并不是一个企业的,而是企业集团的组织形式。在H型公司持有子公司或分公司部分或全部股份,下属各子公司具有独立的法人资格,是相对独立的利润中心。H型结构较多地出现于横向合并而形成的企业中。H型结构的显著特征是高度分权,各子公司保持了较大的独立性。但是为了协调全公司的业务,母公司主要是对子公司进行计划管理、财务管理和人事管理。H型结构中包含了U型结构,仅是过渡形式逐步演化为M型结构,构成控股公司的子公司往往是U型结构。

H型结构的特点

  1.母公司和子公司不是行政上的隶属关系,而是资产上的。母公司对子公司的控制,主要是凭借股权,在股东会和董事会的决策中发挥作用,并通过任免董事长和总经理来贯彻实施母公司的战略意图。

  2.子公司与事业部不同,在法律上是具有法人地位的独立企业。它有自己的公司名称和公司章程,其财产与母公司的财产彼此独立注册,各有自己的资产负债表。子公司自主经营、独立核算、自负盈亏,独立承担民事责任。

  由于H型结构的公司缺乏明确的发展、经营战略和其松散的内部结构,在竞争日益激烈的市场环境中不能显示出其长期效益和整体活力,加上各种投资基金、资产管理业务的兴起,七十年代后它在大型公司的主导地位已逐渐为M型结构所取代。

控股公司的划分

  控股公司依据其所从事活动的内容,可分为纯粹控股公司(Pure Holding Compyany)和混合控股公司(Mixed Holding Company)两种。纯粹控股公司设立的目的是为了掌控子公司的股份,从事股票活动,掌握子公司的股权,以此支配子公司的重大决策和生产经营活动,而其自身不直接从事生产经营活动。混合控股公司一方面掌握子公司的控制权,支配子公司的生产经营活动;另一方面又直接从事某种实际的生产经营活动。以上两种控股公司无论哪一种,其内部的管理结构基本是一致的。H型结构较多地出现在横向合并形成的企业中。在H型结构中,整个团体是一个松散的联合体,各子公司有独立的财务权,总部对其约束性很小。中国法律规定控股公司结构下至少应有五个经营单位。

  控股公司结构对于经营分散、产品多样、业务之间相互独立性的企业来说是比较理想的。尤其是对那些公司在基本战略中涉及结构重组的。控股公司结构有利于资本的集聚,税收筹划,企业内部整合和外部兼并重组以及多元化经营,因此为跨国公司、金融企业以及大型工商企业广泛地采用。但由于H 型结构的公司缺乏明确的发展规划、经营战略,并且其内部结构过分松散,往往子公司难以被控制,加大了控股公司的管理成本,所以,20 世纪70 年代以后H 型结构在大型公司的主导地位已逐渐为M 型结构所取代。

  H型结构较多地出现于由横向合并而形成的企业中,这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。在美国的制造业中,这种结构不太流行。到二次大战前夕,“在大的美国工业公司中,已经几乎没有人仍然利用控股公司来管理他们的生意”。但在欧洲,这种形式却曾被广泛采用。例如在英国,H型控股结构是控制分支机构的最普遍的形式。

相关条目

  • M型结构
  • U型结构

附件列表


合作编辑者:

词条名称:H型结构

→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

上一篇官僚结构 下一篇海星式组织

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
0

收藏到:  

  

相关评论

查看更多>>
  • 匿名
  • 验证码: 换一个     注:评论长度最大为200个字符。

词条信息

admin
admin
超级管理员
词条创建者 发短消息   
  • 浏览次数: 189 次
  • 更新时间: 2013-06-09 21:55:33

相关词条